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Cette sensibilisation de trois heures permet aux participants d’avoir une vision claire de la mise en œuvre d’un PCA dans leur organisation.

Un PCA : Pourquoi ? Comment ? Qui ? Combien ?

Ce stage vous donnera les réponses, basées sur notre retour d’expérience multisectoriel et la norme ISO 22301.

Cette formation intensive de trois jours permet aux participants d’intégrer tous les fondamentaux indispensables pour mettre en œuvre un PCA dans leur organisation. De la définition des objectifs à la réalisation d’un exercice PCA, cette formation exhaustive donne tous les outils pratiques et méthodologiques pour mettre en œuvre un PCA conforme à la norme ISO 22301.

Ce stage abordera l’analyse du risque inondation et la mise en oeuvre du Plan de Continuité d’Activités (PCA). Deux approches seront présentées en matière de prévention pour faire face d’une part à des crises lentes (où la montée des eaux est progressive durant quelques jours), et d’autre part, à des crises qui surviennent brutalement comme les crues soudaines (flash floods).

L’objectif de cette formation est d’aider les responsables PCA ou de gestion de crise à faire face au scénario d’indisponibilité du personnel. Le stage abordera de manière concrète l’organisation de crise à adopter, les hypothèses de travail notamment au niveau de l’absentéisme.

Ce module vous permettra d’obtenir les clés pour faire face au scénario d’indisponibilité du Système d’Information. Des cours théoriques et des cas pratiques vous permettront de comprendre les enjeux de la continuité informatique.

Ce module a pour objectif de souligner les évolutions de la norme ISO 22301 version 2019 comparée à celle de 2012. Cette formation vous indiquera les évolutions nécessaires à apporter à votre Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA) existant.

L’objectif de ce stage est de former les responsables de l’entreprise à la gestion de crise. Ce module donnera les clés pour reconnaître les signes avant-coureurs d’une crise et une méthode de raisonnement pratique pour gérer les situations de crise. A l’issue du stage, les auditeurs disposeront de fiches pratiques, de modèles pour préparer l’organisation à faire face à l’imprévu.

Cette formation a pour objectif d’accompagner les participants dans la réalisation et l’animation d’un exercice de crise. A la fin de la formation, les participants seront à même de sensibiliser et communiquer sur la gestion de crise, préparer et animer un exercice de crise, utiliser les outils mis à disposition et évaluer les participants.

L’objectif de ce stage est de compléter vos connaissances en gestion de crise afin de vous permettre d’élaborer un plan de crise en conformité avec la nouvelle spécification technique CEN/TS 17091 qui fournit les recommandations pour le développement d’une capacité stratégique en termes de gestion de crise.

Vous disposez d’un PCA / PRA et vous souhaitez positionner et légitimer la continuité d’activité au coeur de votre organisation en obtenant la certification ISO 22301. Cette formation vous donnera les outils et clés nécessaires à la compréhension des exigences de la norme. À la fin de cette formation vous pourrez réaliser un pré-audit de votre organisation pour identifier le reste à faire pour obtenir la certification.

Cette formation vous permettra d’analyser le plan de continuité d’activités (PCA) sous l’angle de la Supply Chain (Supply Chain Continuity Management – SCCM).
L’objectif de cette formation est de vous donner les outils et la méthodologie pour analyser les risques continuité de la Supply Chain, d’élaborer le SCCM et mettre en œuvre des solutions pour assurer la disponibilité de la chaîne logistique.

La formation ISO 22301 Foundation vous permettra d’appréhender les éléments fondamentaux pour mettre en œuvre et gérer un Système de management de la continuité d’activité, selon la norme ISO 22301. Durant cette formation, vous apprendrez les différents modules d’un SMCA, y compris la politique de continuité, les procédures, la mesure de la performance, l’engagement de la direction, l’audit interne, la revue de la direction et l’amélioration continue. La formation se conclut par un examen donnant lieu à une certification ISO 22301 Foundation.

Cette formation intensive permettra aux participants d’assister une organisation dans la mise en oeuvre et la gestion d’un Système de Management de la Continuité des Activités (SMCA). L’ensemble de la formation est construit autour de la norme ISO 22301. À la fois exhaustive et opérationnelle, elle alterne théorie et exercices pratiques. Elle se conclue par un examen donnant lieu à une certification ISO 22301 Lead Implementer.

Ce cours intensif permettra aux participants de planifier et mener un audit interne ou externe d’un Système de Management de la continuité des activités (SMCA). À travers des cours théoriques et des exercices pratiques, les stagiaires développent les aptitudes et compétences pour réaliser un audit conformément aux processus de certification des normes ISO 22301 et ISO 17021 (évaluation de la conformité). La formation se conclue par un examen donnant lieu à une certification ISO 22301 Lead Auditor.