Objectif
Cette formation vous permettra d’analyser le plan de continuité d’activités (PCA) sous l’angle de la Supply Chain (Supply Chain Continuity Management – SCCM).
L’objectif de cette formation est de vous donner les outils et la méthodologie pour analyser les risques continuité de la Supply Chain, d’élaborer le SCCM et mettre en ouvre des solutions pour assurer la disponibilité de la chaîne logistique.
A qui s’adresse ce cours
Ce stage s’adresse aux Responsables et Chefs de Projet continuité d’activités, Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement, SI, Moyens Communs, Supply Chain.
Contenu du module 618
Introduction
- Définition et concepts
- Présentation de la norme ISO 22301 et apport pour la Business Continuity
- Prise en compte des fournisseurs dans le plan de continuité d’activités
- Définition et critères d’un fournisseur stratégique au regard de la continuité d’activités, dont la Supply Chain
Méthode d’analyse d’un PCA Supply Chain
- Elaboration d’une grille d’évaluation PCA (selon la méthodologie ISO 22301)
- Eléments clés du PCA :
- Méthodologie d’évaluation globale des risques
- La mise en œuvre du plan d’actions
- L’élaboration de scénarios (What If Approach)
- Schéma d’alerte
- Composition d’une cellule de crise et rôle des membres
- Logigramme de crise
- Plan de Reprise d’Activités
- Plan de Retour à la Normale
- Points de contrôle, de mise à jour et d’évolution
Accompagner la Supply Chain
- Elaboration de la Supply Chain Map
- Identification des dépendances horizontales et verticales de la Supply Chain
- Identification des écarts (exigences de l’organisation / existant)
- Définition de l’attendu
- Définition d’un plan d’action
- Action corrective
- Action préventive
- Vérification des résultat
Prise en compte du PCA Supply Chain dans le PCA global
- Définition d’objectifs communs Tests et exercices
