Objectif
Ce module a pour objectif de souligner les évolutions de la norme ISO 22301 version 2019 comparée à celle de 2012. Cette formation vous indiquera les évolutions nécessaires à apporter à votre Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA) existant.
A qui s’adresse ce cours
Ce stage s’adresse aux Responsables et Chefs de Projet continuité d’activité, Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement, SI, Moyens généraux.
Contenu du module 616
Rappel des fondamentaux du SMCA
- L’approche pour le Business Impact Analysis (BIA)
- La gestion des risques
- Les scénarios d’indisponibilité
- La gestion de crise
- Les solutions de continuité mises en oeuvre
- La sensibilisation et les tests BCP
- L’amélioration continue
Évolutions de la norme ISO 22301 version 2019 comparée à la version 2012
- Synthèse sur l’évolution du vocabulaire
- Approche pour le BIA
- La notion de vraisemblance en matière de gestion des risques
- Focus sur les besoins de continuité de la Supply chain
- La prise en compte de l’environnement
- De la sécurité sociétale vers la résilience organisationnelle
Impact des évolutions sur le SMCA
- Intégration des évolutions en lien avec la politique de continuité d’activité
- La maîtrise de la Supply Chain
- L’identification des stratégies et des solutions de continuité d’activité
- La mise en œuvre de ces solutions et leur maintien en condition opérationnelle
- Les procédures de continuité
- L’enregistrement des perturbations
- La formalisation de la communication interne et externe (y compris aux médias) en cas de perturbation
- La responsabilisation du processus de mesurage des indicateurs de performance
- L’intégration des Retex à chaque revue de Direction
